数字化转型是尤其是中小微企业发展的重要历史节点,传统产业经济面临重塑,尽管部分企业数字化转型意识提高,但在疫情、中小微企业数字化升级需求迫切等因素的驱动下,各行业的数字转型水平整体仍处于初级阶段。
企业转型的紧迫感和举措执行力仍需加强,中小企业数字化转型是赋能企业产业全方位的发展,支持中小企业管理创新、提升核心竞争力起到放大、叠加、效率倍增的重要途径,企业数字化转型不是一蹴而就立马能成功的事儿,需要从政府、市场两方面发力,共同推动数字经济全面发展。
当然,数字化转型对企业本身业务体系不会有本质性的转变,主要帮助企业达到生产运营优化的效果,通过数字化技术对传统存量业务进行升级,提升传统企业管理与生产水平,打破因市场等各种因素对企业造成的枷锁。
很多企业精耕于企业生产链垂直领域,针对数字化基础薄弱,自我转型能力不足,没有强有力的人力,财力,技术等企业,构建前瞻性业务模式,打通企业获客与管理之间的数据流程壁垒,通过强化产业链存量,发挥企业技术引领作用,撬动企业资源与社会资本合力推动产业链供应链上下游中小企业数字化转型。
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